De fleste industribedrifter har kontroll på selve produksjonen. Tiden forsvinner i overgangene mellom trinnene, der informasjon skal flyttes fra én person eller ett system til det neste. Her er de seks trinnene vi vanligvis ser på.
Her forsvinner tiden: Tegninger og e-poster skal leses, regnes gjennom og besvares. Svaret kommer ofte for sent.
Dette kan vi gjøre: Relay gjør tilbudet klart til godkjenning med deres egne priser og data fra ERP.
Her forsvinner tiden: Ordren tastes inn i ERP, ofte flere ganger og i flere systemer.
Dette kan vi gjøre: Ordren opprettes automatisk ut fra tilbudet og kundens bekreftelse.
Her forsvinner tiden: Kapasitet, maskiner og materialer skal passe sammen, ofte i regneark og på tavle.
Dette kan vi gjøre: Én felles oversikt over ordrer, kapasitet og materialer.
Her forsvinner tiden: Arbeidsordrer på papir, timeregistrering og leting etter tegninger.
Dette kan vi gjøre: Digitale arbeidsordrer og registrering som tar sekunder.
Her forsvinner tiden: Kontroll, sporbarhet og CO2-tall til kundene samles for hånd.
Dette kan vi gjøre: Dokumentasjonen samles automatisk underveis.
Her forsvinner tiden: Fakturaen venter på papirer og timelister.
Dette kan vi gjøre: Fakturaen er klar når ordren er ferdig.
Vi starter ikke med å bygge. Vi starter med å finne ut hvilket av de seks trinnene som koster dere flest timer og ordrer i dag.
En praktisk guide for ledere: de seks trinnene, tegn på at tiden forsvinner, hva dere kan gjøre selv, en sjekkliste og et regneark, så dere kan sette kroner på tidstyvene.
Fyll ut feltene, så får dere guiden med en gang. Vi bruker bare opplysningene til å følge opp guiden.
Vi hører hvor skoen trykker, for eksempel tilbud som tar for lang tid eller ordrer som tastes inn flere ganger, og avtaler hvor vi skal se.
Vi følger arbeidet fra forespørsel til faktura, slik det faktisk foregår.
Dere får en rapport på vanligvis 50–75 sider. Den viser hvor tiden og pengene forsvinner mellom tilbud, produksjon og faktura, hva som kan hentes, og i hvilken rekkefølge.
Vi bygger trinnet som gir mest, for eksempel tilbud med Relay eller digitale arbeidsordrer. Pris og omfang er avtalt på forhånd, og dere eier koden.
En fast customer success manager følger løsningen, og vi tar neste trinn når det første virker.
Nei. Vi bygger videre på systemene dere har, og kobler dem sammen.
Svært lite. Vi følger folk mens de jobber, i stedet for å trekke dem inn i møter.
Shadow Walk har en fast pris. Etterpå får dere en fast pris på den første løsningen, vanligvis det trinnet fra forespørsel til faktura som koster dere mest. Da vet dere prisen før dere bestemmer dere.
Ja. Vi designer løsningene for en travel hverdag i produksjonen, så de er enkle å bruke fra første dag.
Service i felt30 % raskere reparasjoner med AI-basert dokumentasjon som reduserer manuelt arbeid og forbedrer datakvaliteten.
Les casen →
ERP og økonomiFra manuelle prosesser og et utdatert ERP-system til et moderne, samlet fundament.
Les casen →
Sensordata og AIOver 80 % treffsikkerhet når målinger fra sensorer og AI jobber sammen.
Les casen →
